Programme de formation – Reconversion et transition professionnelle
Reconversion et transition professionnelle
OBJECTIFS GÉNÉRAUX
- Clarifier le projet professionnel
- Identifier une nouvelle activité réaliste
- Développer des compétences transférables
- Construire un plan d’action professionnel
- Sécuriser la transition de carrière
PUBLIC VISÉ
- Salariés
- Non-salariés / indépendants
- Demandeurs d’emploi
- Adultes en reconversion professionnelle
PRÉREQUIS
Aucun (maîtrise de base du français recommandée)
DURÉE ET FORMAT
- Durée totale : 28 HEURES
- Format : présentiel
STRUCTURE DU PROGRAMME
MODULE 1 – Bilan et orientation professionnelle (7 h)
- Analyse du parcours professionnel
- Identification des compétences transférables
- Définition du projet professionnel
Livrable : Projet professionnel validé
MODULE 2 – Découverte des métiers et secteurs porteurs (7 h)
- Analyse du marché de l’emploi
- Étude des secteurs porteurs
- Enquêtes métiers
Livrable : Fiche métier ciblé
MODULE 3 – Compétences transversales (7 h)
- Communication professionnelle
- Organisation et gestion du temps
- Outils numériques de base
Livrable : Portefeuille de compétences
MODULE 4 – Parcours spécialisé selon le projet (7 h)
- Salariat : compétences techniques métier
- Indépendant : création d’activité, bases juridiques et financières
Livrable : Plan professionnel détaillé
MODULE 5 – Insertion et sécurisation du parcours (7h)
- Techniques de recherche d’emploi
- Préparation aux entretiens
- Financements et dispositifs d’aide
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Évaluations continues
- Présentation finale du projet
ATTESTATION
Attestation de fin de formation
TARIF = 1600€
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Objectif pédagogique
Permettre aux apprenants de mieux se connaitre en identifiant leurs compétences, valeurs, intérêts et motivations. Evaluation des compétences: Objectif: Evaluer les compétences techniques et comportementales des apprenants pour identifier leurs points forts et les domaines à améliorer. Analyse des Compétences: Compétences technique: Apporter, analyser les compétences spécifiques dans un domaine d’activité. Compétences comportementales: Parler lister les compétences interpersonnelles comme la communication, le travail en équipe, la gestion du temps. Expériences professionnelles: Expliquer, développer les emplois précédents en mettant en avant les responsabilités et compétences apprise. Formation et qualifications: Expliquer, mentionnez diplôme, certifications et formations complémentaire. Projet et réalisations: Accompagnement, partager, concrétiser un projet professionnelle. Objectifs professionnels: Aider les apprenants à clarifier leur projet professionnel et à définir un plan d’action pour atteindre leurs objectifs de carrière. Développement des compétences: Objectif: Proposer des recommandations pour e développement des compétences identifiées comme des axes d’amélioration. Motivation et engagement: Objectif: Renforcer la motivation des apprenants en les impliquant activement dans leur propre développement professionnel.
Résultats attendus
A l’issue du bilan de compétences les apprenants devraient obtenir: Une meilleure connaissance de soi: Identification claire de leurs forces, compétences, et domaine à améliorer. Un plan d’action personnalisé: Des recommandations concrètes et des étapes à suivre pour atteindre leurs objectifs professionnels. Une orientation de carrière clarifiée: Une direction professionnelle mieux définie, alignée avec leurs aspirations et compétences. Des opportunités de développement: Accès à des formations, des stages ou des expériences pratiques pour renforcer les compétences identifiées comme étant des axes d’améliorations.
Contenu
Le bilan de compétences est un processus permettant à toute personne de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations, il vise à aider les apprenants à mieux se connaitre pour orienter leur carrière et leur développement professionnel. Méthodologie: Le bilan de compétence est réalisé en plusieurs étapes, comprenant: Entretien initial: Evaluation des attentes et besoins de l’apprenant. Analyse des compétence: Utilisation de questionnaire et d’entretiens pour évaluer les compétences techniques et comportementales. Synthèse: Restitution des résultats et élaboration d’un plan d’action personnalisé. Evaluation des compétences les compétences évaluées sont reparties en plusieurs catégories. Compétences techniques: Maitrise des outils, logiciels et savoir faire spécifiques au secteur d’activité. Compétences comportementales: communication, travail en équipe gestion du temps. Expériences professionnelles: Analyse des expériences passés pour identifier les forces et les axes d’amélioration. Résultats et recommandations: A la fin du bilan, un rapport détaillé est remis à l’apprenant, incluant: Forces identifiés: Point fort et compétences clés. Axe de développement: Domaines à améliorer ou à renforcer. Plan d’action: Recommandation pour le développement professionnel y compris des formations ou de stages. Ressource et soutien: Le centre de formation met à disposition des ressources telles que: Ateliers de développement: Sessions pour travailler sur les compétences identifiées. Accompagnement personnalisé: Suivi individuel pour aider à atteindre les objectifs fixés.
Points forts
Compétences techniques solides: Maitrise des logiciels. Excellente communication: Capacité à exprimer clairement les idées, à écouter. Travail en équipe: Aptitude à collaborer. Gestion du temps: Prioriser les taches. Adaptabilité: Capacité à s’ajuster.
Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé
